Automazione delle previsioni dei KPIs a supporto delle PMI
Gli studi professionali si preparano alla sfida della consulenza aziendale grazie all’intelligenza predittiva
L’analisi per centri di costo e centri di profitto, la stesura dei budget, il controllo attraverso indicatori di performance, l’analisi della sostenibilità degli investimenti e del servizio del debito nell’ottica della stesura di piani aziendali previsionali sono solo alcuni degli strumenti che i commercialisti devono saper costruire per poter fornire una consulenza completa alle aziende.
Per fare questo, le strade sono molteplici.
Dal gestionale che lo studio utilizza abitualmente si potrebbero, ad esempio, scaricare tutti i costi che sono stati imputati ai diversi centri di costo, fare lo stesso per i ricavi, gli ammortamenti e i costi del personale, incrociando poi, attraverso formule e file excel, i dati ottenuti per ottenere una prima bozza di documento. Questo poi andrà ...
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