Sono già oltre 1.200 gli iscritti all’Albo che hanno manifestato il proprio interesse a essere inseriti nelle liste di accreditamento per la mappatura dei professionisti esperti previste dal progetto “Cluster d’impresa”, lanciato qualche settimana fa dal Consiglio nazionale dei commercialisti. Il progetto, voluto dal Segretario nazionale Achille Coppola e dal Consigliere Giuseppe Laurino, entrambi delegati all’attività d’impresa, si propone di “mappare meglio le competenze degli iscritti”, e agevolarne l’aggregazione o la costituzione di reti professionali per settori di attività. “Non si tratta delle tradizionali competenze previste dal nostro ordinamento – spiega Coppola – ma per conoscenza dell’attività d’impresa. Questo è un approccio che di solito viene adottato dalle grandi società di consulenza, che hanno team specializzati per settori di attività. L’Ordine di Napoli lo ha sperimentato a partire dal 2005, istituendo delle commissioni dedicate, ad esempio, a sanità, turismo, cultura. Un approccio che poteva sembrare velleitario ma che poi, invece, ha dato dei risultati”. Al momento, sono stati individuati quattro cluster d’impresa: Marittimo (Cantieristica navale e nautica da diporto, Shipping, Reti infrastrutturali e Logistica, Portualità turistica); Made in Italy (Meccanica-Automotive, Moda e accessori, Agroalimentare e Agroindustria, CulturaTurismo-Sport, Arredamento e design); Service Economy (Sanità, Finanza, Commercio, Service networks); Edilizia e Ambiente (Edilizia, Ambiente, Arredo urbano e verde pubblico, Utilities, Ciclo integrato delle acque, Ciclo dei rifiuti). “Abbiamo scelto – continua il Segretario del CNDCEC – dei cluster che rappresentano oltre il 50% del PIL italiano. Sviluppando il progetto, ci si potrà allargare ad altri settori di attività”. I commercialisti con esperienza maturata per almeno un triennio in attività relative a uno dei cluster prescelti, con almeno due incarichi professionali (revisione legale o collegio sindacale, amministrazione, consulenza specialistica a imprese e/o enti operanti nei rispettivi cluster, ecc.) possono manifestare il proprio interesse a essere inseriti nelle liste di accreditamento, inviando la propria candidatura al Consiglio nazionale per il cluster a cui si intende aderire, insieme a un documento di identità e al curriculum vitae. “Il termine per la presentazione delle candidature – aggiunge Laurino – scadeva a metà maggio, ma ci hanno scritto tantissimi colleghi che erano intenzionati a partecipare, chiedendo di riaprirlo”. Così, si è deciso di spostare la scadenza al prossimo 30 giugno. “Molti commercialisti hanno capito che si tratta di un progetto innovativo di riconversione della professione. Gli imprenditori vogliono un professionista che conosca tutto della loro attività, un esperto del settore”. Le candidature sono arrivate “in maniera abbastanza eterogenea” da ogni parte d’Italia. Con una prevalenza dei commercialisti del Nord, ma anche una “grande fetta proveniente da Centro e Sud del Paese”. A coloro che entreranno a far parte delle liste di esperti, il Consiglio nazionale metterà a disposizione una piattaforma informatica su cui fare formazione in base al cluster prescelto. Ma soprattutto consentirà loro di conoscersi e valutare la possibilità di avviare delle collaborazioni. “Il nostro – dicono Coppola e Laurino – è uno spin off. Una attività di messa in contatto di soggetti che condividono esperienza nei medesimi settori di attività. Poi saranno loro a decidere cosa fare, se aggregarsi magari attraverso delle società tra professionisti o creare delle reti contratto”. L’obiettivo, dunque, oltre a quello di definire meglio le competenze degli iscritti è soprattutto quello di “incentivare le aggregazioni”, che sono “la strada da seguire” se si vuole riuscire a stare sul mercato e “servire meglio le imprese”. [CATENACCIO] Proprio l’aspetto della profilazione delle competenze, però, ha anche creato, in qualche iscritto, il sospetto che il Consiglio nazionale stesse introducendo delle specializzazioni mascherate, tematica che in questi mesi ha diviso la categoria. Coppola e Laurino, però, rispediscono al mittente la critica. “Per le specializzazioni – spiega Coppola – serve una norma e un decreto che la attui. In questo progetto non si parla delle competenze classiche dei commercialisti ma della conoscenza di specifici settori economici. Puntiamo a mettere insieme colleghi e creare un modello di business”. “Oggi essere piccoli non ha più senso – aggiunge Laurino –. L’esperienza in uno specifico settore può essere il volano per la crescita. La base giuridica, come ad esempio le reti contratto, esiste già. Noi cerchiamo solo di fornire degli strumenti ai colleghi, che magari sapranno quali sono e dove si trovano gli studi professionali che seguono le stesse attività economiche. Poi saranno loro a decidere cosa fare”.

24 giugno 2020 / Savino GALLO

I revisori (e i sindaci-revisori) al primo incarico nelle nano-imprese (già nominati o che saranno nominati nei prossimi giorni in sede assembleare di approvazione del bilancio 2019), dovranno tener presente, nel breve termine, una serie di adempimenti/procedure, tra i quali assumono particolare rilevanza:
- la comunicazione al registro dei revisori;
- la predisposizione della lettera d’incarico;
- l’identificazione e la valutazione del rischio di revisione;
- l’individuazione delle risposte di revisione ai rischi individuati e la conseguente predisposizione dei programmi di lavoro. Con riferimento al primo aspetto, come già ricordato su Eutekne.info (si veda “Nuovi incarichi nelle srl da comunicare al Registro dei revisori legali” del 25 maggio 2020), entro 30 giorni dalla nomina il professionista deve comunicare al Registro dei revisori legali le seguenti informazioni attinenti al nuovo incarico:
- la denominazione e la partita IVA del soggetto revisionato;
- l’indicazione se il soggetto revisionato è ente di interesse pubblico/ente sottoposto a regime intermedio;
- la data di inizio incarico;
- la data di fine incarico (nella Guida operativa del MEF (§ 1.10) si precisa che la data vada “individuata in via presuntiva nella data di fine esercizio finanziario oggetto di revisione. Si dovrà avere cura di comunicare entro trenta giorni dall’evento la data di effettiva cessazione dell’incarico”);
- il corrispettivo annuale;
- il ruolo. La predisposizione della lettera d’incarico è, invece, prevista dal principio di revisione ISA Italia 210 “Accordi relativi ai termini degli incarichi di revisione” e un modello della stessa è disponibile nelle carte di lavoro pubblicate dal CNDCEC a corredo del documento “Approccio metodologico alla revisione legale affidata al Collegio sindacale nelle imprese di minori dimensioni” (aprile 2018). Nella proposta di revisione che per gli incarichi attribuiti nell’ambito delle assemblee di approvazione del bilancio 2019 riguarda il triennio 2020-2022, vengono concordati i seguenti aspetti con la direzione della società:
- l’obiettivo e la portata della revisione contabile del bilancio;
- l’identificazione del bilancio sottoposto a revisione legale e del quadro delle regole di redazione che saranno applicate;
- la definizione delle responsabilità del revisore;
- la definizione delle responsabilità della Direzione;
- i criteri di determinazione dei corrispettivi e le relative modalità di fatturazione;
- le modalità di svolgimento della revisione;
- la definizione delle modalità di acquisizione degli elementi probativi nei casi di limitazioni all’accesso presso gli uffici della società a seguito della crisi epidemiologica in corso;
- altri aspetti (quali il trattamento dei dati personali e riservatezza, gli adempimenti antiriciclaggio, le clausole disciplinanti potenziali contenziosi tra le parti, la richiesta di confermare la ricezione della lettera d’incarico e di approvare i termini in essi contenuti);
- la forma e il contenuto previsti per le relazioni da emettere da parte del revisore sulla base dei diversi esiti del lavoro svolto. Nelle Linee guida del CNDCEC viene precisato che la proposta di revisione è formalmente accettata da chi conferisce l’incarico ed è auspicabile che l’assemblea dei soci faccia esplicito riferimento nel verbale di delibera della nomina alla lettera di incarico, in modo tale da recepirne direttamente tutte le clausole contrattuali in essa contenute. Nella pratica professionale, successivamente alla delibera di incarico da parte dell’assemblea, la lettera viene restituita al revisore sottoscritta dal rappresentante legale per accettazione. Inoltre, per le nano-imprese assoggettate per la prima volta a revisione legale, è opportuno inserire nella lettera di incarico una descrizione delle principali procedure di revisione, in modo che i proprietari-amministratori prendano da subito formale coscienza della necessità del revisore, ad esempio, di:
- acquisire lettere di conferma da clienti, fornitori, istituti di credito, legali e consulenti, assicurazioni, depositari, ecc.;
- acquisire attestazioni scritte da parte della direzione;
- acquisire informazioni dal personale dell’azienda e da soggetti terzi;
- partecipare alle operazioni di inventariazione;
- svolgere specifiche procedure di revisione con riguardo all’eventuale fornitore di servizi contabili.

23 giugno 2020 / Stefano DE ROSA

La crisi, prima sanitaria poi economica, prodotta dall’emergenza COVID-19, pur nella sua drammaticità “può essere l’occasione per una ridefinizione delle priorità di sviluppo del Paese e per delineare un quadro composito di interventi”. Il piano di rilancio, però, “non può essere costruito guardando solo ad alcuni settori di punta dell’Italia, ma richiede una visione più ampia della realtà che comprenda anche il settore del lavoro intellettuale”. Durante gli stati generali dell’Economa, voluti dal Premier Conte e in corso di svolgimento a Roma, i rappresentanti delle professioni hanno rivendicato la centralità del comparto, sottolineando il “ruolo determinante” che i circa 2,3 milioni di iscritti a Ordini e Collegi potrebbero avere per la ripresa economica. Innanzitutto, in termini di azioni sussidiarie, ovvero sostituendo la Pubblica Amministrazione nello svolgimento di alcune funzioni più o meno strategiche, così come peraltro previsto dal Jobs Act del lavoro autonomo. Questa è una delle proposte contenute nel documento presentato all’Esecutivo dalla delegazione dei rappresentanti delle professioni, di cui facevano parte Marina Calderone, Presidente del CUP (Comitato Unitario delle Professioni), e Armando Zambrano, Presidente della RTP (Rete Professioni tecniche). Oltre all’applicazione del principio di sussidiarietà, come strumento di semplificazione ed efficientamento delle attività della Pubblica Amministrazione, si propone anche una semplificazione normativa, con particolare riguardo per le norme sugli appalti pubblici; il rilancio degli investimenti in opere infrastrutturali e per la messa in sicurezza del territorio; la mitigazione del peso fiscale su professionisti e imprese; il potenziamento del sistema di aggiornamento delle competenze professionali in ambito ordinistico; il completamento del processo di riforma del sistema ordinistico e una migliore applicazione delle norme a tutela della dignità professionale. Quanto allo specifico comparto delle professioni, la delegazione ha chiesto di “non trattare i professionisti come soggetti privilegiati ai quali non servono tutele”. Anche perché le circa 500 mila richieste di accesso all’indennità di 600 euro previste per i mesi di marzo e aprile dimostrano quanto il lavoro intellettuale sia stato “colpito dal lockdown”. Per questo, risulta incomprensibile la scelta di escludere i professionisti dai contributi a fondo perduto previsti dal decreto “Rilancio”, una decisione, hanno sottolineato Calderone e Zambrano, che “rischia di far chiudere moltissimi studi professionali in difficoltà”. Il rischio di “essere espulsi dal mercato” potrebbe riguardare, secondo Gaetano Stella, oltre 500 mila lavoratori autonomi. “Saranno proprio i più giovani – ha spiegato il Presidente di Confprofessioni durante il suo intervento agli Stati generali dell’economia – a subire le conseguenze più dolorose di una crisi che nei primi due mesi di pandemia ne ha già lasciati sul campo circa 190 mila”. In questo scenario, delle ripercussioni gravi potrebbero esserci anche sui dipendenti degli studi professionali e dei servizi alle imprese. “Ad aprile – ha continuato Stella – l’INPS ha autorizzato 8,3 milioni di ore solamente di CIG in deroga, che corrispondono a circa 52 mila lavoratori a zero ore”. Una “situazione drammatica”, in cui le misure finora messe in campo dal Governo “hanno semplicemente tamponato le prime emergenze”. Occorre, ha concluso il numero uno di Confprofessioni, “garantire nuove prospettive per un intero settore economico che lavora al fianco delle imprese e dei cittadini”.

20 giugno 2020 / Savino GALLO

Nell’ottica di sviluppare nuove competenze e offrire agli iscritti all’albo opportunità di lavoro in ambiti diversi, Consiglio e Fondazione nazionali di categoria hanno diffuso il documento “Il commercialista e la consulenza finanziaria agli investimenti”. Si tratta di una guida utile per capire cosa si può fare e cosa invece è precluso ai commercialisti in questo specifico settore, a seconda del ruolo che si ricopre. A causa delle incompatibilità previste dal DLgs. 139/2005, i commercialisti non possono iscriversi all’albo dei consulenti finanziari. Possono, invece, fare parte, dopo aver superato un apposito esame, della sezione dedicata ai consulenti finanziati autonomi, sezione aperta nel 2018, con anni di ritardo rispetto alla norma che la istituiva. I consulenti finanziari autonomi si differenziano dagli iscritti alla sezione principale perché non sono pagati dall’emittente del prodotto finanziario che “piazzano”, ma solo dal cliente (ecco perché la loro consulenza è chiamata fee only). Al momento sono ancora pochi i commercialisti che svolgono questo tipo di attività e si sono già iscritti alla sezione dedicata (al 31 dicembre scorso erano 6 in tutto), mentre sono molti di più quelli che offrono ai propri clienti una consulenza finanziaria “libera”, ovvero una consulenza senza raccomandazioni all’investimento che può essere svolta anche se non si è iscritti all’albo dei consulenti finanziari autonomi. Il documento, curato da un apposito gruppo di lavoro dell’area Finanza Aziendale sulla base di approfondimenti svolti da specifici gruppi di lavoro degli Ordini dei commercialisti di Torino e Firenze, si propone proprio di tracciare il quadro di questi due differenti tipi di attività nell’ambito della consulenza finanziaria, permettendo dunque ai commercialisti di non oltrepassare i limiti imposti dalla normativa vigente. “Si tratta di uno strumento – spiega Lorenzo Sirch, Consigliere del CNDCEC codelegato alla materia – utile non solo per quei colleghi che intendono avvicinarsi alla consulenza finanziaria autonoma, ma anche per quelli che fanno consulenza finanziaria libera. È un’attività molto distante dalla raccomandazione all’investimento, ma nessuno meglio dei commercialisti può farla, considerato il rapporto fiduciario con i propri clienti e l’approfondita conoscenza della loro situazione patrimoniale”. La finalità, aggiunge Maurizio Grosso, anch’egli Consigliere nazionale delegato alla materia, è quella di “contribuire alla diffusione dell’educazione finanziaria, identificata dall’OCSE come il processo attraverso il quale i consumatori/investitori possono migliorare la propria comprensione di prodotti e nozioni finanziarie e, tramite l’informazione, l’istruzione e la consulenza oggettiva, possono sviluppare le capacità e la fiducia necessarie per diventare maggiormente consapevoli dei rischi e delle opportunità finanziarie, effettuare scelte informate, comprendere a chi chiedere consulenza e mettere in atto altre azioni efficaci per migliorare il proprio benessere finanziario”. Nel documento, oltre alla completa illustrazione della normativa vigente in materia di consulenza finanziaria, si troveranno anche esempi pratici di svolgimento dell’attività, prendendo come riferimento quanto avviene negli Stati Uniti, Paese all’avanguardia su questo tipo di prestazioni. “Uno dei principali obiettivi dell’attuale Consiglio nazionale – commenta Massimo Miani, Presidente del CNDCEC, nella nota stampa che ha accompagnato la diffusione del documento – consiste nell’identificare nuovi ambiti di lavoro e nell’ampliamento di nuove professionalità per i commercialisti. Nell’area di delega relativa alla finanza ciò è stato perseguito, da un lato, approfondendo tematiche connesse all’esigenza delle imprese di migliorare il proprio accesso al credito e, dall’altro, valorizzando le conoscenze che solo un commercialista ha dell’imprenditore e della sua situazione patrimoniale e familiare complessiva”.

19 giugno 2020 / Savino GALLO

Il CNDCEC ha posto in pubblica consultazione, fino al prossimo 14 luglio, il documento “La revisione degli Enti locali”, elaborato dal gruppo di lavoro “Attività di revisione negli Enti locali”, con l’obiettivo di fornire al revisore uno strumento semplice, ma puntuale, per affrontare i molteplici controlli che la funzione impone, riducendo la probabilità di errore e contenendo il rischio di responsabilità. Per una migliore fruibilità è stata prevista la suddivisone in due quaderni, proponendo un approccio metodologico per lo svolgimento della funzione revisionale negli Enti locali e mettendo a disposizione del professionista una serie di materiali operativi a supporto di ogni fase del processo di revisione. In particolare, nel Quaderno I (“Approccio metodologico”) sono approfonditi gli aspetti attinenti alle procedure di revisione, all’acquisizione degli elementi probativi, alla documentazione dell’attività, alla valutazione del rischio e alla metodologia di campionamento. Il Quaderno II “Strumenti operativi”, è, invece, focalizzato sulle procedure di revisione e sulla relativa documentazione a supporto. A corredo di entrambi i Quaderni è reso disponibile un set di strumenti operativi (verbali, check list, carte di lavoro), di cui sono fornite le indicazioni applicative. Viene precisato come i suggerimenti e gli strumenti forniti, pur essendo stati elaborati alla luce dei Principi di vigilanza e controllo, non abbiano portata deontologica e, pertanto, “il revisore è libero di adottarli o meno, di aderirvi integralmente o solo in parte, così come di adeguarli alle esigenze e specificità dell’Ente, secondo la sensibilità e le valutazioni consigliate dalla diligenza e dall’esperienza professionale”. Particolare rilievo viene dato alle fasi di:
- pianificazione, che consente di analizzare le caratteristiche e le peculiarità della realtà da revisionare nonché di definire le linee generali dell’intero processo di revisione e di articolarle in un piano di dettaglio;
- programmazione, con la quale le linee generali vengono declinate in base alle aree da revisionare, con attività da svolgere durante le verifiche trimestrali o previste da altri adempimenti obbligatori per i quali il revisore deve formulare il parere. Viene, poi, proposta una serie di modelli (verbali e check list) che possono agevolare il professionista nella predisposizione della documentazione utile a comprovare il lavoro svolto e a ottenere gli elementi probativi, validi e sufficienti, ai fini dell’espressione del proprio giudizio. Tali modelli sono stati elaborati tenendo conto che il revisore deve fornire evidenza:
- della modalità di pianificazione e svolgimento della revisione, in conformità ai Principi di vigilanza e controllo ed alle disposizioni di legge e regolamento;
- dei risultati delle procedure di revisione svolte e degli elementi probativi acquisiti a supporto del giudizio;
- degli aspetti significativi emersi nel corso della revisione, delle conclusioni raggiunte e dei relativi giudizi professionali significativi. I modelli sono predisposti in modo tale da raccogliere i seguenti elementi identificativi:
- nome dell’ente;
- titolo (che sintetizza l’oggetto della verifica);
- firma del professionista che ha effettuato il lavoro;
- data di svolgimento del lavoro;
- firma di chi ha effettuato il riesame e relativa data;
- indicazione specifica nei casi in cui si tratti di documenti forniti/preparati dall’Ente;
- fonte dell’informazione (se applicabile);
- dimensione delle analisi svolte (se applicabile).

17 giugno 2020 / Stefano DE ROSA