Pubblichiamo l’intervento di Alfredo Iannitelli, consigliere di Giunta UNGDCEC, e di Alessandro Bonandini, Presidente Collegio dei Probiviri UNGDCEC. Lo scorso 1° aprile è entrato in vigore il nuovo Codice deontologico dei Commercialisti, nella versione approvata dopo la pubblica consultazione terminata il 10 marzo 2024. L’UNGDCEC non poteva esimersi dal fornire il proprio contributo, vista l’importanza e la delicatezza dell’argomento e tenuto conto del fatto, non certo marginale, che proprio i giovani Commercialisti saranno coloro che avranno a che fare per più tempo con il nuovo Codice. Nonostante il tempo concesso per le osservazioni non sia stato particolarmente ampio, grazie al prezioso contributo della nostra Commissione nazionale “Deontologia, Formazione professionale, D. Lgs. 139/2005” ci siamo attivati sin da subito, cercando di effettuare un’analisi completa, nell’ottica di fornire un contributo quanto più ragionato e propositivo possibile. Le nostre valutazioni sono partite, evidentemente, dal presupposto che l’UNGDCEC è un sindacato di categoria che, come riportato sul proprio statuto, ha l’obiettivo di tutelare gli interessi patrimoniali, morali e professionali della categoria, con una particolare attenzione riservata ai giovani professionisti, i nostri iscritti, coloro che rappresentano il futuro della nostra professione. Siamo certamente soddisfatti dell’abrogazione, nella versione definitiva, del previgente comma 3 dell’art. 15 – Collaborazione tra colleghi (oggi art. 14 del nuovo Codice), con la quale è stato riequilibrato il rapporto poco bilanciato previsto nella precedente versione del Codice deontologico tra colleghi “giovani” e “anziani”. A oggi non c’è più alcuna “discriminazione anagrafica” all’interno della categoria, e il rispetto reciproco tra colleghi prescinde dall’età e dall’esperienza professionale. Ci aspettavamo invece un coraggio maggiore per la parte riguardante i futuri iscritti. Anno dopo anno stiamo continuando a registrare un calo di iscritti all’Ordine, di vocazione e di attrattività della nostra professione. Crediamo che debba essere la nostra stessa categoria a dare una svolta, a incentivare l’inversione di questa tendenza negativa. Se, infatti, da un lato, vediamo scritto che i tirocinanti sono soggetti ai doveri e alle norme deontologiche previsti per tutti i Commercialisti iscritti (aspetto che condividiamo completamente), dall’altro, continuiamo a non vedere nulla circa il compenso nel corso del tirocinio, ancora considerato per sua natura gratuito, rimandando solamente a un ormai obsoleto rimborso spese forfetario, peraltro già previsto nel testo originale. In generale riteniamo che si dovrebbe aprire un dibattito sul tema, e che bisognerebbe prevedere misure che tutelino la figura del tirocinante, magari anche da un punto di vista previdenziale. Altro argomento per noi particolarmente importante è quello relativo all’utilizzo dei mezzi di comunicazione sociale (art. 39), inclusi i social network, da parte dell’iscritto, il quale deve astenersi da qualsiasi intervento o commento che possa ledere l’onorabilità delle istituzioni, anche di categoria, o comunque nuocere all’immagine e al decoro della professione, assicurando l’osservanza dei doveri e il rispetto degli obblighi indicati negli articoli 6 commi 1 e 2, 11, 14 comma 2, 28 comma 1 e 29 comma 1. È indubbio che l’iscritto, nell’utilizzo di qualsiasi mezzo di comunicazione, anche social network, non debba mai mancare di rispetto e decoro verso chiunque, ed è altrettanto chiaro come questo articolo cerchi di arginare la ormai diffusa pratica dei cosiddetti “leoni da tastiera”. Riteniamo, però, che ciò non significhi escludere la possibilità di esprimere qualsiasi tipo di critica o dissenso, anche verso le istituzioni professionali. Il diritto di critica deve sempre essere salvaguardato. Non condividiamo, inoltre, l’abrogazione del comma 3 dell’art. 27 – Elettorato passivo. Non dimentichiamo che il Codice deontologico è un codice di comportamento che garantisce la categoria e l’intera collettività; eliminare questo comma ne mina fortemente la credibilità. Riteniamo che il comma, in base al quale non potevano essere candidati a ricoprire la carica di componente di Consiglio dell’Ordine o di componente di Consiglio di disciplina coloro che avessero riportato condanne penali definitive, andasse valutato, probabilmente modificato, ma non certamente eliminato. Più precisamente, a nostro parere tale requisito doveva essere esteso a tutte le cariche istituzionali di categoria, limitandone però il perimetro alla condanna penale per i soli reati connessi all’attività professionale e/o istituzionale. A oggi, infatti, sussiste il paradosso per cui, nel caso in cui si riportino condanne penali per reati finanziari, si potrebbero ricoprire cariche istituzionali di categoria ma non si potrebbe rilasciare un visto di conformità, come anche ribadito dalla circolare n. 28/2014 dell’Agenzia delle Entrate. Alla luce delle nostre considerazioni, attendiamo comunque di leggere la relazione illustrativa a cui il Consiglio nazionale sta lavorando, per meglio comprendere ratio e portata delle modifiche fatte, soprattutto in relazione ai punti più controversi, quali quello relativo all’uso dei social network o alla pubblicità. La nostra professione deve essere tutelata il più possibile, ma anche resa sempre più attraente e attuale e per far ciò ogni occasione va sfruttata al meglio. Sappiamo che a breve ci sarà una proposta di modifica da parte del Consiglio nazionale del DLgs. 139/2005 e siamo convinti che, con il contributo e il confronto schietto di tutte le parti interessate, si possano affrontare e superare quelle criticità che rendono la nostra categoria costantemente divisa, dando nuova linfa e contribuendo a restituire alla nostra professione la dimensione e il rispetto che merita.

10 aprile 2024 / Alfredo IANNITELLI e Alessandro BONANDINI

Pubblichiamo l’intervento di Michela Boidi e Sebastiano Zanette, Consiglieri Giunta UNGDCEC, area di delega Antiriciclaggio, studi professionali e privacy. L’analisi condotta dalla FNC con il documento “L’effetto moltiplicatore delle aggregazioni professionali dei Commercialisti” ha messo ancora una volta davanti agli occhi di tutti la forza dell’aggregazione professionale. Lo ha fatto evidenziando come tale fenomeno non sia solo fondamentale per la sopravvivenza della professione, intesa come necessità di adattamento e utilità della stessa in risposta alle richieste del mercato, ma anche per la spinta economico-reddituale che ne deriva. Non possiamo che stimare questo tipo di approfondimenti, che sottolineano ciò in cui anche noi crediamo da sempre: la forza dirompente dell’aggregazione professionale. Lo abbiamo fatto e continueremo a farlo in ogni occasione perché la capacità di risposta alla domanda di mercato in termini di competenza, multidisciplinarietà e specializzazione non può che passare dall’unione, sempre più marcata, di forze e intenti. Coerentemente a ciò, nel tempo, non abbiamo fatto mancare le richieste di agevolare i percorsi aggregativi, anche con proposte di riforma che andassero a incentivare la nascita e il consolidamento di reti, associazioni professionali e STP, specialmente quando composte da giovani professionisti. Per questo, non possiamo che condividere la ricerca della FNC, ove viene evidenziata la necessità di “intervenire anche con strumenti di incentivazione e di promozione capaci di incrementare la propensione all’aggregazione professionale tra i Commercialisti. In particolare, si avverte la necessità di promuovere forme e strumenti di coinvolgimento diretto dei giovani Commercialisti negli studi aggregati”. Ci permettiamo però, da Giovani, di commentare il documento, per agevolare la lettura di alcuni dati che riguardano proprio la fascia di età che rappresentiamo. Ci riferiamo in particolare al dato che vede il tasso di aggregazione crescere al crescere dell’età dei professionisti, evidenziando che “si nota il livello particolarmente basso per i Commercialisti fino a 40 anni che presentano un valore pari all’8,2%, ben lontano dalla media nazionale del 20,1%”. È un dato che non ci stupisce e che paradossalmente, senza gli opportuni correttivi, potrebbe diminuire ulteriormente negli anni a venire. Larga parte della popolazione dei giovani Commercialisti in quella fascia d’età è infatti costituita da professionisti che collaborano stabilmente presso altri studi professionali e che ne costituiscono spesso l’ossatura e ne curano l’operatività quotidiana. Tale posizione porta il giovane ad avere minori spazi di apertura al mercato per l’acquisizione di clientela o per lo sviluppo di nuove competenze che possano meglio rispondere alle esigenze del mercato. Ciò, peraltro, in un contesto di proliferazioni di albi ed elenchi i cui requisiti di accesso e le modalità di nomina sono tali da penalizzare fortemente i giovani nell’acquisizione di nuovi incarichi. La lettura del dato che ci pare più plausibile evidenzia che i giovani Commercialisti svolgono la propria attività in forma individuale, lavorando per larga parte su clientela degli studi e non propria. A questo si aggiunge, a nostro parere, l’effetto distorsivo e disincentivante della struttura del regime forfetario, che spinge e incentiva, al contrario, verso l’atomismo e il nanismo professionale. In uno scenario economico di grande incertezza, occorre considerare che un giovane, che oltre al proprio percorso professionale sta contestualmente costruendo le basi per il futuro e la serenità economica propria e della propria famiglia, non voglia rinunciare a una fetta significativa del proprio reddito netto a disposizione per mere ragioni fiscali, aggiungendo tale aggravio al rischio intrinseco di avviare una nuova attività. Ecco, quindi, che potrebbe apparire poco sostenibile per un giovane Commercialista, soprattutto nel breve periodo, accettare proposte di associazione, riducendo il reddito disponibile a fronte di vantaggi non immediatamente percepibili. Per incentivare e agevolare le aggregazioni a favore dei giovani occorre dunque pensare, oltre alle positive prospettive di riforma rispetto alla neutralità dei conferimenti, anche a meccanismi correttivi delle cause di esclusione dal regime forfetario che non vadano a penalizzare i giovani che si aggregano. Ancor più fondamentale appare però che i giovani che si avvicinano alla professione possano avere prospettive di carriera definite e misurabili e che, qualora abbiano l’occasione di aggregarsi in realtà già esistenti, siano messi nelle condizioni di far sentire la propria voce nelle scelte dello studio e percepirne i relativi vantaggi, in termini economici e strategici con meccanismi chiari e prestabiliti. Il nostro impegno come UNGDCEC è quello di individuare questi meccanismi e proporne l’applicazione concreta. Ciò rappresenterà un percorso virtuoso per tutti, che garantirà alle realtà professionali esistenti una continuità che andrà oltre i soci fondatori, assicurando equilibrio intergenerazionale e rendendo nuovamente attrattiva la professione, sempre più in crisi di vocazione.

2 dicembre 2023 / Michela BOIDI e Sebastiano ZANETTE

Sull’opportunità di un intervento di riordino, razionalizzazione e finanche parziale ridimensionamento degli incentivi fiscali a favore dei lavoratori (anche sportivi) che trasferiscono dall’estero la loro residenza fiscale in Italia, poche sono le obiezioni da parte di chi ne conosce effettivamente la disciplina. Bene fa quindi questo Governo a prendere in mano la materia. Di certo, tanto più l’intervento è incisivo, tanto più il passaggio dall’attuale regime (“più favorevole nel quanto e più largo nel chi”) a quello futuro (“meno favorevole nel quanto e meno largo nel chi”) deve essere improntato alla massima tutela dell’affidamento di tutti coloro i quali hanno già assunto decisioni e obbligazioni “vincolanti” sulla base di una legittima aspettativa derivante dalla vigente legislazione. Di fronte al comprensibile allarmismo in attesa di testi ufficiali, benissimo ha fatto il Viceministro alle Finanze, Maurizio Leo, a precisare pubblicamente che chi trasferirà la propria residenza anagrafica in Italia entro il 31 dicembre 2023 potrà rientrare nella disciplina attuale (e non in quella nuova) anche se dal punto di vista fiscale risulterà residente in Italia solo a partire dall’anno prossimo. Sul punto, tuttavia, potrebbe forse essere valutato un ulteriore passo in avanti, nel senso di prevedere la decorrenza della nuova disciplina per chi risulterà fiscalmente residente in Italia a decorrere dal 2025, così da “salvare” anche chi trasferirà la propria residenza anagrafica entro la prima metà del 2024 (risultando così residente ai fini fiscali già per quell’anno), quanto meno per coloro che, pur trasferendo la loro residenza anagrafica in Italia “solo” nel 2024, saranno in grado di documentare che l’accordo di trasferimento lavorativo in Italia con il nuovo datore di lavoro (o anche con il medesimo o con altra società del medesimo gruppo) sia stato raggiunto prima del 16 ottobre 2023, oppure che saranno in grado di documentare che, prima della medesima data, abbiano acquistato un’abitazione in Italia (questo perché la disciplina attuale raddoppia da cinque a dieci gli anni d’imposta per cui viene riconosciuto il beneficio fiscale sui redditi di chi, anche nei 12 mesi antecedenti al trasferimento della sua residenza in Italia, acquista un’abitazione). Sono accortezze normative non secondarie per garantirsi di evitare di correre anche soltanto il minimo rischio di lasciare sul terreno “esodati”, di cui certamente nessuno, legislatore in primis, vuole rendersi artefice. Da questo punto di vista, così come su altri fronti, sarà certamente prezioso il contributo che potrà arrivare dalle competenti commissioni parlamentari in sede di esame dello schema di decreto legislativo che sarà loro sottoposto dal Governo. Solo una volta che i profili di disciplina transitoria risultino adeguatamente tarati, diviene corretto concentrarsi sugli interventi di restringimento quantitativo e soggettivo della disciplina agevolativa che paiono maggiormente consoni. [CATENACCIO] Fermo restando che una percentuale di esenzione dei redditi al 50% per cinque anni d’imposta appare più che sufficiente a mantenere competitivo l’incentivo italiano all’impatrio, rispetto a quelli vigenti in altri Paesi “concorrenti” (dalla Spagna all’Olanda, tanto per citarne alcuni), le modifiche restrittive che appaiono maggiormente coerenti alle finalità di questi incentivi (che non sono quelle di agevolare “toccate e fuga” in Italia dopo “brevi gite all’estero”) sono quelle che riguardano il numero minimo di anni di residenza fiscale estera prima del rientro e di mantenimento della residenza fiscale italiana post rientro. Se questo numero minimo di anni ante e post fosse elevato a cinque o a sette, diventerebbe in verità sufficientemente presidiato lo spirito della norma e diverrebbe superfluo (laddove non dannoso o discriminatorio) ipotizzare tetti massimi di redditi imponibili agevolati o esclusioni a priori di trasferimenti lavorativi infra-azienda o infragruppo (che hanno invece un loro senso compiuto in un contesto normativo con periodi minimi obbligatori ante e post rientro non particolarmente ampi).

25 ottobre 2023 / Enrico ZANETTI

La questione dei lavori e dei crediti superbonus “incagliati”, per mancanza di compratori dei corrispondenti crediti d’imposta, continua a riproporsi. È di ieri l’ultima manifestazione tenutasi davanti al MEF, con anche l’attiva partecipazione dell’ex Premier Giuseppe Conte. Chi aderisce a queste proteste si definisce “esodato superbonus truffato dallo Stato” ed è certamente una scelta comunicativa intelligente, stante l’autentico terrore che la parola “esodato” genera, sin dal 2012, in qualunque politico e in qualunque Governo che si ritrova in potenziale contrapposizione con chi, a torto o a ragione, così si definisce. In verità, però, non esistono “esodati superbonus truffati dallo Stato”; perché, sin dalle norme del decreto “Rilancio” (DL 34/2020, Governo Conte II), che hanno introdotto per la prima volta la possibilità “generalizzata” di optare per lo sconto in fattura e per la cessione del credito d’imposta corrispondente alle detrazioni edilizie, la normativa non ha mai previsto un intervento diretto dello Stato, o anche solo una garanzia da parte dello Stato, ai fini della certezza di ottenere la “monetizzazione” dei bonus edilizi mediante l’acquisto dei crediti d’imposta. Sin dal principio, le norme prevedevano la possibilità di ottenere la “monetizzazione” dei bonus edilizi mediante l’acquisto dei crediti d’imposta, a patto che vi fosse un compratore interessato ad acquistarli, ivi comprese banche e altri intermediari finanziari. Le successive modifiche alla disciplina delle opzioni, introdotte a partire dall’inizio del 2022 (Governo Draghi), hanno soltanto limitato il numero di cessioni consecutive effettuabili di un medesimo credito d’imposta, senza modificare per il resto una disciplina che era già stata formulata dagli originari estensori del decreto “Rilancio” (Governo Conte II) quale “opportunità tra privati” e non quale “diritto garantito dallo Stato”, sino ad arrivare al c.d. “blocco delle opzioni” disposto a inizio 2023 (Governo Meloni), ma soltanto per i “nuovi lavori”, cioè per quelli per i quali, alla data del 17 febbraio 2023, non risultava ancora depositata la CILAS. Se, dunque, non esistono “esodati superbonus truffati dallo Stato”, è però vero che esistono “contribuenti truffati dalla cattiva politica”, nel senso che, per lo meno sino all’emanazione del DL 16 febbraio 2022 n. 4 (Governo Draghi), con il quale fu abrogata la possibilità di numero illimitato di cessioni consecutive effettuabili di un medesimo credito d’imposta, introducendo limiti al numero massimo di cessioni consecutive, la previgente illimitata possibilità di cessioni consecutive di un medesimo credito d’imposta era stata “venduta” dagli estensori delle norme originarie (Governo Conte II), a livello di comunicazione politica, alla stregua di una implicita garanzia per tutti di riuscire a cedere i propri crediti d’imposta (anche se è evidente che, in assenza di compratori interessati, anche l’illimitata possibilità di cessione non dava assolutamente questa certezza e va d’altro canto ricordato che l’introduzione di limitazioni al numero di cessioni consecutive rispondeva alla diversa esigenza di arginare le truffe – quelle sì vere truffe – perpetrate però ai danni dello Stato, attraverso la creazione di crediti d’imposta per lavori inesistenti fatti passare di mano più volte, per renderne non ricostruibile l’origine, prima di arrivare al vero compratore finale solvibile). I “contribuenti superbonus truffati dalla cattiva politica”, rispetto ai quali può essere valutata l’adozione di misure eccezionali e asistemiche, sono in ogni caso quelli e soltanto quelli che hanno deliberato l’approvazione di lavori (nel caso di condomìni), assunto impegni contrattuali e depositato CILAS entro il 16 febbraio 2022. Chiunque abbia deliberato l’approvazione di lavori (nel caso di condomìni), assunto impegni contrattuali e depositato la  CILAS dopo tale data, lo ha fatto in un contesto in cui era ormai noto, al di là di qualsiasi buona fede, che la “monetizzazione” dei bonus edilizi mediante l’acquisto dei crediti d’imposta non poteva in alcun modo considerarsi certa, in assenza di un terzo che avesse già garantito il proprio impegno all’acquisto una volta maturato il credito d’imposta. A partire da quella data, i committenti che abbiano affidato in appalto i lavori, subordinatamente alla concessione dello sconto in fattura, ad imprese appaltatrici e general contractor che non hanno poi avviato i lavori, oppure li hanno lasciati incompleti, perché al momento della stipula del contratto non avevano già un compratore dei crediti d’imposta che sarebbero maturati dallo sconto in fattura, sono contribuenti che possono certamente considerare contrattualmente inadempiente, inadeguata e scorretta la propria controparte contrattuale, ma che non possono in alcun modo sentirsi “truffati” dalla politica e tanto meno dallo Stato. Allo stesso modo, le imprese appaltatrici e i general contractor che abbiano eseguito lavori concedendo ai propri committenti sconti sul corrispettivo senza poi trovare un compratore dei corrispondenti crediti d’imposta, sono contribuenti che possono certamente considerare contrattualmente inadempiente, inadeguato e scorretto colui che aveva assunto l’impegno all’acquisto senza poi onorarlo (per tacere di quelle imprese che, in verità improvvidamente, avessero concesso anche dopo il 16 febbraio 2022 sconti sul corrispettivo senza prima assicurarsi quanto meno un impegno all’acquisto dei corrispondenti crediti d’imposta da parte di un terzo compratore), ma che non possono in alcun modo sentirsi “truffati” dalla politica e tanto meno dallo Stato. Può non piacere, ma capita sovente che la verità faccia male.

13 luglio 2023 / Enrico ZANETTI

Se a rinfocolare le polemiche sul superbonus ci hanno pensato le dichiarazioni di venerdì scorso di ANCE (secondo la quale i crediti d’imposta “incagliati” nei cassetti fiscali delle imprese e delle famiglie, per mancanza di acquirenti, sarebbero saliti dai 19 miliardi di euro stimati dall’Agenzia delle Entrate, nei giorni caldi del varo del decreto “Cessioni”, a circa 30 miliardi di euro), è però l’audizione congiunta in Commissione Bilancio della Camera della scorsa settimana di Dipartimento Finanze, Dipartimento Tesoro e Ragioneria Generale dello Stato a non essere stata sufficientemente letta, meditata e commentata da tutti gli attori interessati, come invece è stato fatto nello studio della Fondazione nazionale dei commercialisti in uscita oggi. Sono infatti le stesse articolazioni tecniche del MEF a certificare in quel documento che il costo “lordo” aggiornato per lo Stato (cioè senza tenere conto delle entrate fiscali e contributive derivanti dagli effetti indotti su crescita economica e sui livelli occupazionali) dell’ottimo superbonus e del pessimo bonus facciate ammonta a 86,12 miliardi di euro (spalmati finanziariamente tra il 2021 e il 2035) e che il loro positivo impatto macroeconomico sul Pil reale nel triennio 2021-2023 sia complessivamente pari al 3,9% (mentre quello altrettanto positivo sui livelli occupazionali sia pari allo 0,5% nel 2021, all’1,1% nel 2022 e allo 0,9% nel 2023). Se si considera su questo aumento del Pil reale quel 40% di entrate che rappresentano, per difetto, le entrate fiscali e contributive medie che il bilancio dello Stato incamera sul Pil, il costo “netto” per il bilancio dello Stato per superbonus e bonus facciate viene a essere pari a 51,67 miliardi di euro. A fronte di tale costo “netto” che, seppure con distribuzioni temporali diverse nell’arco temporale interessato, costituisce il deficit che si traduce in maggior debito pubblico, l’incremento del Pil reale nel triennio 2021-2023 nella misura del 3,9%, stante un Pil 2020 crollato a circa 1.700 miliardi di euro, vale in termini assoluti circa 66,3 miliardi di euro. Da questi numeri emerge con chiarezza come è indubbio che l’operazione superbonus e bonus facciate con opzioni di sconto e cessione abbia un costo per lo Stato e costituisca un esempio di crescita economica a debito, ma dovrebbe una volta per tutte far capire che è un classico caso di crescita a debito virtuosa, posto che l’incremento indotto nel Pil (66,3 miliardi di euro) è maggiore del costo “netto” sostenuto dallo Stato per generarlo “a debito” (51,67 miliardi di euro), con conseguente miglioramento del rapporto debito/Pil. Una performance che, se si analizzassero separatamente i soli costi-effetti del superbonus, lasciando perdere l’imbarazzante bonus facciate, risulterebbe ancora migliore. E migliore ancora risulterebbe se, nell’ambito del superbonus, si mirassero meglio gli effetti di miglioramento di classe energetica degli edifici e si eliminassero gli interventi di miglioramento sismico che producono meno di due classi di riduzione del rischio sismico degli edifici, perché concentrarsi sugli interventi a maggiore impatto e valore aggiunto significa rendere più efficiente l’incentivo non solo sul piano microeconomico, ma anche su quello macroeconomico. Con tutto il rispetto per gli 11 miliardi di euro che servono per mettere a regime la riduzione del cuneo fiscale, non c’è francamente partita: la spesa per il superbonus (ristretto e migliorato) è spesa per investimenti con cui si fa crescita a debito sostenibile (nel senso che il Pil cresce più del debito), la spesa per la riduzione del cuneo fiscale, pur sacrosanta, è spesa corrente che fa debito senza crescita o quasi. Da questo punto di vista, non deve stupire che in Europa possano essere visti con maggiore clemenza interventi di spesa là dove gli effetti non sono tali da mantenere un’Italia sorprendentemente (ma finalmente) in testa alle classifiche di crescita del Pil. Qualche serena valutazione di politica economica, ora che ci sono numeri messi nero su bianco dalle strutture tecniche del MEF e non da autorevoli, ma pur sempre privati, centri studi, sarebbe opportuno farla, mettendo da parte i giusti pregiudizi determinati dalla pessima gestione di questi strumenti da parte dei precedenti governi, in termini di presidi anti-truffe (tema ormai risolto) e di esagerata ampiezza del perimetro soggettivo e oggettivo delle misure e delle percentuali di incentivazione anche nella fase ormai post pandemica.

5 giugno 2023 / Enrico ZANETTI