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Balestra: «Al lavoro per gettare le basi del cambiamento»

I prossimi 16 e 17 novembre a Udine si vota per il nuovo Consiglio. Il Vicepresidente uscente sarà alla guida di una lista unica

/ Savino GALLO

Sabato, 14 novembre 2026

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I prossimi lunedì 16 e martedì 17 novembre si terranno, sempre per il tramite della piattaforma informatica messa a disposizione dal Consiglio nazionale, le elezioni per il rinnovo del Consiglio dell’Ordine dei commercialisti di Udine. Alla nuova tornata, resasi necessaria dopo lo scioglimento del Consiglio eletto a gennaio per effetto delle dimissioni della Presidente Micaela Sette (eletta al Consiglio nazionale in aprile), si presenterà un’unica lista. A guidarla Matteo Balestra, unionista di vecchia data (12 anni nell’associazione sindacale tra incarichi locali e nazionali) e già Vicepresidente, per qualche mese, del Consiglio presieduto da Sette.

Come Presidente in pectore, da dove si riparte?
“Da una squadra rinnovata, molto giovane, che sia in grado di coprire tutto il territorio provinciale e di garantire diverse competenze. Rispetto al Consiglio precedente, siamo rimasti in sei con cinque volti nuovi. Abbiamo dovuto apportare delle modifiche anche perché stando all’attuale normativa, quel mandato, seppur breve, vale nel computo totale (il DLgs. 139/2005 impone un limite di due mandati consecutivi a prescindere dalla loro durata, ndr). Vedremo se cambierà qualcosa con l’approvazione della riforma, ma sinceramente non ce la sentivamo di rischiare”.

Come interpreterà il suo ruolo?
“Con l’obiettivo di riportare l’Ordine al centro della vita di tutti i colleghi, in modo tale che possa davvero essere considerato casa nostra. Negli ultimi anni, abbiamo rilevato una certa disaffezione, tanto è vero che alle elezioni dello scorso gennaio ha votato solo il 30% degli aventi diritto. Ma anche agli eventi dell’Ordine non c’è mai grande partecipazione, forse perché il nostro territorio è davvero molto vasto. Vogliamo essere più presenti e diventare davvero un punto di ascolto per i colleghi”.

Come intendete farlo?
“La prima idea è fare dei Consigli itineranti, almeno 6 a partire da gennaio, a cui collegare momenti di incontro aperti a tutti i colleghi che abbiano voglia di confrontarsi. Un’altra iniziativa, che a dire il vero eredito dal Consiglio precedente, è quella di istituire una giornata, ad esempio i lunedì del mese, in cui una Commissione porta uno specifico tema da affrontare con la partecipazione di chiunque vorrà farlo. Incontreremo anche i colleghi che si sono abilitati negli ultimi 3 anni, per farci conoscere e incentivarli a frequentare l’Ordine. Così come vogliamo incontrare i tirocinanti, per spingerli a partecipare da subito agli eventi dell’Ordine”.

Avete pensato anche a qualche iniziativa specifica in materia di formazione?
“Come sempre, continueranno ad esserci eventi in presenza e a distanza, ma la nostra idea è di spingere soprattutto su quelli in presenza. A questo proposito, avremmo anche intenzione di proporre al Consiglio nazionale una modifica al regolamento della formazione, prevedendo il riconoscimento di più crediti per chi partecipa agli eventi formativi di persona. Sarebbe un incentivo importante per seguire di più e meglio, perché se sto davanti a un pc è più facile che io mi metta a fare altro, ma anche per vivere di più l’Ordine e creare dei rapporti professionali”.

Nei confronti del “mondo esterno”, invece, che obiettivi vi siete posti?
“Cambiare la percezione che non solo imprese e istituzioni, ma anche i singoli cittadini, hanno del professionista. Bisogna far capire che il commercialista non è solo quello che ti fa pagare le tasse e ti riempie di adempimenti, ma che ha una funzione economica e sociale per tutto il tessuto produttivo”.

Quindi anche su un territorio come il vostro, che fa parte di una macroregione (il Triveneto) ormai da sempre in testa a tutte le classifiche di categoria, a cominciare da quelle reddituali, si sconta ancora una percezione un po’ distorta della vostra attività?
“Alla fine il cliente paga, questo è vero, ma fin troppo spesso non riesce a rendersi conto del valore aggiunto offerto da una consulenza e la preparazione che c’è dietro, la capacità di risolvere un problema”.

Come si cambia questa percezione?
“Nei confronti delle istituzioni, bisogna essere presenti nei tavoli tecnici, nei dibattiti, organizzare incontri. Verso i cittadini, invece, bisogna presidiare i giornali locali: questo vuol dire uscire con articoli mirati, sia dal taglio tecnico che di tutela della categoria. Ancora troppo spesso si legge il titolone sul commercialista coinvolto in qualche reato, senza poi sapere se commercialista lo sia davvero. Bisogna far capire che i commercialisti sono quelli iscritti a un Albo, che hanno fatto un percorso formativo e superato un esame, quelli che hanno un codice deontologico e un’assicurazione obbligatoria”.

A proposito di codice deontologico, nel vostro programma c’è ampio spazio per eventi dedicati. Perché?
“Perché se noi vogliamo dare una certa percezione all’esterno dobbiamo essere i primi a dare l’esempio. Il codice è la base. Tanto è vero che vorremmo anche incontrare tutti i neo iscritti e consegnarglielo. Noi commercialisti ci facciamo portatori di etica e moralità, ma dobbiamo essere coerenti. Quindi giusto difendere la categoria quando si diffondono notizie in merito a soggetti che si fanno passare per colleghi pur non essendolo, ma va anche condannato il collega che adotta comportamenti non corretti”.

Dice che a volte questo non succede?
“Questo non so dirlo, ma dobbiamo fare sì che chi sbaglia in malafede subisca delle conseguenze, anche per rispetto nei confronti di chi applica tutti i giorni il codice deontologico. Se spieghiamo che il commercialista ha un ruolo sociale, bisogna garantire che sia effettivamente in grado di svolgerlo”.

La convince la svolta sempre più decisa verso le specializzazioni?
“Credo sia la certificazione di un percorso naturale già in atto. La professione è talmente vasta che, anche non volendo, ci si deve specializzare. Nessuno è tuttologo. L’esperienza lavorativa ti porta automaticamente a specializzarti in un determinato ambito, quando non lo fai già direttamente durante il percorso di studi”.

Chiudiamo con i giovani?
“Per loro avremo un’attenzione particolare. Vogliamo collaborare con le istituzioni e con l’Unione, per entrare nelle scuole e nelle Università. Per tirocinanti e neo-iscritti, vale il discorso fatto in precedenza: l’obiettivo è quello di sensibilizzarli alla vita ordinistica e alla partecipazione attiva. Prima di chiudere, però, mi faccia dire una cosa”.

Prego.
“Il nostro è un programma molto ambizioso e il tempo è poco. Non abbiamo la presunzione di cambiare le cose, anche perché alcune sono ben radicate, ma vogliamo quantomeno gettare le fondamenta per un cambiamento, tracciando un percorso anche per chi verrà dopo di noi. Sono convinto che, nel lungo periodo, si vedranno i risultati”.

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